梦天木作2024年经销商峰会丨张翔：筑梦·破局·燃战2024

以战略上的确定性，应对未来的不确定。以用户为中心，以满足用户需求为导向，走到离消费者更近的前端。

——梦天家居市场营销中心总监张翔

2月26日，梦天家居市场营销中心总监张翔在“筑梦破局·燃战2024”梦天木作2024年经销商峰会上发言：“以战略上的确定性，应对未来的不确定。以用户为中心，以满足用户需求为导向，全面拥抱高端全屋定制。”会上，张总对“筑梦·破局·燃战2024”主题关键词，进行了深刻解读。

第一章：筑梦，即以满足用户不断变化的需求为导向，坚守战略定力与品牌长期主义，持续践行一站式高端全屋定制战略，为用户提供有价值的生活方式。

张总分享道，“不管市场怎么变化，核心还是以用户为中心，以满足用户的需求为导向，走到离消费者更近的前端。”并以安踏品牌为例，讲述了安踏通过深入终端，研究用户，再思考，以客户需求为导向，最终成为国内体育用品领域第一名。张总强调“品牌商，经销商，所有各方，只有一个甲方—消费者”的观点，令人深思，再次强化了梦天木作将始终围绕此方向走深、走实的决心。

第二章：破局，即定制家居从单品走向多品类，由单一品类定制延伸至全屋整家。背后是对一站式，个性化定制所展开的精准营销。

张总表示，当下市场，全屋定制仍拥有广阔的发展潜力，拥抱趋势，做趋势的朋友，全屋整家销售可以真正发挥梦天木作一体化高端定制的优势。他提出，“全屋套餐是基础，运营能力的提升是首要。”

同时，张总指出，当下流量是内容为王时代的财富密码，消费者渠道多元化、信息碎片化、流量分散化，抓住流量就能获得市场先机。梦天木作布局新零售，重构梦天的营销模式，2024年，做流量的生意。

在“破局”精准营销布局上，张总重点部署全年营销节奏和重大战役。在家居行业利好新政“多箭频发”的爆发年和收获年，梦天木作更多是需要多渠道运营，要主动出击，抢流量，强转化，全面全新赋能市场，赢战终端。

第三章：燃战2024，即把握行业与市场趋势变化，以战略转型为导向，拓渠道、提转化、扩单值，积极拥抱变革，做好自己，争取2024年的胜利。

最后，张总用一句“我们在一起，就会了不起”做为分享的结束语。明确表达，厂商结合，共同发展的美好期望，并激励大家要有承担中坚力量和善作为的担当，携手一同迈向更辉煌的未来。